Faglig utvikling av deg selv bør være en livsstil

Dato: 20.05.2025 Kultur, Faglig utvikling Skrevet av: Janick Løwe

Forfatter:

Janick Løwe

Selvledelse er oppskriften på hvordan ambisiøse mennesker leverer best mulig.

I et næringsliv der konkurransen stadig hardner til er det lett å bli fanget i en evig jakt på raske resultater. De som lykkes best, vet at suksesser sjelden skyldes tilfeldigheter.

Gode prestasjoner er et resultat av hvem du er, dine prioriteringer, hvilke overbevisninger du har, og verdiene du styrer etter. De dyktigste har bevisste holdninger til hvordan de utvikler seg selv. De lar seg ikke styre kortsiktig av resultater. De vet at jo større søkelys som settes på kjappe gevinster, desto mer mørklegges det som skaper prestasjonene som varer. 

Motivasjonen og drivkreftene

Utvikling bør være drivkraften og motivasjonen. Ensidig oppmerksomhet på KPI-er, markedskrav og eksterne forventninger gjør at du mister kontakt med din indre drivkraft og det som virkelig motiverer deg. Resultatet blir gjerne en hektisk, kortsiktig fokusert hverdag med mindre mening og lavere energi. Derfor må du bestemme deg for hvilket nivå du ønsker å prestere på, og hvilke verdier som skal ligge til grunn for beslutningene du tar.

Den største driveren for å skape resultater på et jevnt nivå over tid er det å gjøre selvutvikling til en naturlig del av hverdagen – der du hele tiden trener på å utvikle ditt tankesett, dine ferdigheter og selvinnsikten.

Visjonen du styrer etter

Om du ønsker å løfte det et hakk opp til ekstraordinære prestasjoner bør du ha en tydelig og meningsfull visjon som du tror helhjertet på. En slik visjon gir deg retning, energi og utholdenhet til å stå gjennom krevende perioder, og det kan ha en positiv smittende effekt på både deg og dine omgivelser. Visjonen skal hjelpe deg definere:
  • Hvem du må være (identitet)
  • Hva du må prioritere (verdier)
  • Hva du tror på (overbevisninger)

For å realisere visjonen må du levere på ditt beste nivå, ikke bare i handling, men også i væremåte, standarder og tankesett. Du må forestille deg hvordan du er når du er best, og begynne å leve som den personen hele tiden.

De beste velger smartest

For å levere fremragende hele tiden må du bruke dine verdier som et indre kompass. Når disse er koblet til visjonen blir de en kraftkilde – ikke en distraksjon. De beste gjør ikke nødvendigvis mer, men de er dyktigere til å prioritere. Derfor er det nyttig å spørre seg selv hvilke verdier som bør ligge til grunn for at visjonen skal nås. Det er en nyttig tankeøvelse for å sette de mentale rammene for hva du tror er mulig.

For å lykkes må du finne og styrke de overbevisningene som bygger deg opp, og utfordre de som holder deg tilbake. Spør deg selv: Hvilke tre prestasjonsfremmende overbevisninger kjennetegner den fremtidige, suksessrike versjonen av meg? Resultatene vil springe ut av hvem du velger å være, hva du prioriterer, og hva du tror på.

For å realisere en visjon som virkelig betyr noe, må du investere i deg selv – hver eneste dag. Det er en kontinuerlig prosess å utvikle et sterkt selvlederskap, og kanskje det mest effektive verktøyet for å oppnå varig vekst, mening og frihet – personlig og profesjonelt. Finn svaret på hvorfor, da er det mye enklere å levere på hvordan. 


Fyll ut skjema under om du ønsker å snakke med oss:

 

På jobb er glede viktigere enn trivsel og tilfredshet

På jobb er glede viktigere enn trivsel og tilfredshet

Bedriftskultur: Dårlig samhandling og samarbeidsklima eroderer virksomheter innenfra

Bedriftskultur: Dårlig samhandling og samarbeidsklima eroderer virksomheter innenfra

Bedriftskulturen er resten av isfjellet

Bedriftskulturen er resten av isfjellet