--- title: Har din virksomhet en langsiktig strategi? description: "Strategi er å jobbe målrettet og langsiktig i et fremtidsscenario: å komme frem til hvorfor kunden skal velge din virksomhet, dine produkter og tjenester." image: https://blogg.excellerate.no/hubfs/a-ship-is-safe-in-harbour-1030x579.jpg --- [![Excellerate_logo_Negativ](https://blogg.excellerate.no/hubfs/Excellerate_profil/Excellerate_logo_Negativ.png) ![Excellerate_logo_Negativ](https://blogg.excellerate.no/hubfs/Excellerate_profil/Excellerate_logo_Negativ.png)](https://excellerate.no/) - [Tjenester](https://excellerate.no/tjenester/) - [Salgsutvikling](https://excellerate.no/tjenester/salgsutvikling/) - [Lederutvikling](https://excellerate.no/tjenester/ledelse/) - [Kultur](https://excellerate.no/tjenester/kultur/) - [Arrangementer](https://excellerate.no/arrangementer/) - [Referanser](https://excellerate.no/referanser/) - AI-støtte - [Mentr](https://excellerate.no/mentr/) - [Gap Vision – Innsikt & Analyse](https://excellerate.no/gap-vision/) - [Excello – Kundesegmentering](https://excellerate.no/excello) - Blogg - [Artikler](https://blogg.excellerate.no/) - [Guider](https://digital.excellerate.no/alle-guider) - [Om oss](https://excellerate.no/om-oss/) - [Konsulenter](https://excellerate.no/vare-konsulenter/) - [Kontakt](https://excellerate.no/kontakt/) - [Tjenester](https://excellerate.no/tjenester/) - [Salgsutvikling](https://excellerate.no/tjenester/salgsutvikling/) - [Lederutvikling](https://excellerate.no/tjenester/ledelse/) - [Kultur](https://excellerate.no/tjenester/kultur/) - [Arrangementer](https://excellerate.no/arrangementer/) - [Referanser](https://excellerate.no/referanser/) - AI-støtte - [Mentr](https://excellerate.no/mentr/) - [Gap Vision – Innsikt & Analyse](https://excellerate.no/gap-vision/) - [Excello – Kundesegmentering](https://excellerate.no/excello) - Blogg - [Artikler](https://blogg.excellerate.no/) - [Guider](https://digital.excellerate.no/alle-guider) - [Om oss](https://excellerate.no/om-oss/) - [Konsulenter](https://excellerate.no/vare-konsulenter/) - [Kontakt](https://excellerate.no/kontakt/) # Har din virksomhet en langsiktig strategi? Dato: 03.04.2018 [Strategi](https://blogg.excellerate.no/tag/strategi) Skrevet av: Nancy Fandler Brodin ![Nancy Fandler Brodin](https://blogg.excellerate.no/hubfs/Blog%20Images/Nancy-240x300-ngunqjxr5i05k89e0qrznvkwcq2boibpq8w7cqftc4.png) Forfatter: ### [Nancy Fandler Brodin](https://blogg.excellerate.no/author/nancy-fandler-brodin) *Strategi er å jobbe målrettet og langsiktig i et fremtidsscenario – dvs. å komme frem til hvorfor kunden skal velge din virksomhet – dine produkter og tjenester – også i fremtiden.*   En visjon forteller hva **virksomheten ønsker å være**, mens strategien gir oss klarhet i hva som skal til for å realisere vår visjon. **Strategien er helt konkret i hvilke ambisjoner og milepæler**som skal til for å **strekke seg nærmere visjonen** år for år.   ## **1. BARE FÅ VIRKSOMHETER HAR EN LANGSIKTIG STRATEGI**   Jeg opplever at det er et fåtall virksomheter som har en fungerende, langsiktig strategi. De fleste har det jeg kaller **«*redningsbøye*»** – dvs**. handlingsplaner med korte horisonter** – ofte mindre enn ett år. Tiltakene i handlingsplanen varierer i sannhet lite – her er høy grad av gjenbruk og ny innpakning. Redningsbøyen er til for nødsituasjoner. Den er påkrevet – av grunneier og Styret. Redningsbøyen er ikke til for å legge ut på reiser som erobrer nye marked og bringer selskapet nærmere sin visjon i det fjerne. Den er best på korte avstander og konkrete operative problemstillinger. Til gjengjeld «*oppdateres*» handlingsplanen – alias *redningsbøyen* – årlig. Den får splitter nye, litt høyere tall. Alt annet forblir uendret. Kjenner du det igjen? Hvor mange år har dere hatt *redningsbøye* i virksomheten? Helt ærlig. **Hvis du er toppleder** og svaret er mer enn ett år bør du lese videre.     ### **Ønsker du å lære hva en god strategi bør inneholde?** [Les mer om vår strategi-workshop 31. mai](https://sti-norway.no/arrangement/strategi-og-kultur/)     ## **2. IKKE FORVEKSLE STRATEGI MED VISJON**   Det hjelper lite å ha handlingsplaner om de ikke er forankret i en fungerende, langsiktig strategi. Korte, operative planer gir kortvarig avkasting. Det er i prinsippet det samme som å sette virksomhetens vekstrate til «museskritt» og være fornøyd med det. Utfordringen med mange kortsiktige planer er at de ofte ikke er samstemte – de kan meget mulig gå i ulike retninger. Det er ikke bedriftsledernes hensikt at situasjonen er slik – det handler om *bevissthet.* **Mange toppledere er ikke klar over at handlingsplanen ikke vil gjøre selskapet i stand til å komme videre.** Andre er bevisst på at den langsiktige strategien – som de forresten har liggende et sted – i realiteten er selskapets visjon. Eller i beste fall en strategi som er *eldre enn 3 år.*   ## **3. I DAG ER FREMTIDEN**   **I dag er *fremtiden***, dvs. horisonten hvor næringsgrunnlaget er vesentlig endret, allerede om 1-2 år på grunn av den teknologiske utviklingen. Spørsmålet er om det holder for din virksomhet å ikke ha en langsiktig strategi.   **Trenger du en vurdering av hvor godt deres strategi bidrar til gode fremtidsutsikter? [Ta kontakt med Nancy for et uforpliktende møte.](mailto:nfb@sti-norway.no)**   Den teknologiske utviklingen som foregår rundt oss i dag gjør små selskaper til globale forretningskonsern med vekstkurver lik hockeykøller. Vi har allerede sett eksempler på hvordan det kan endre næringsgrunnlaget og inntjeningsmulighetene til tradisjonelle selskaper – i løpet av få år. - Hvor er den tradisjonelle platebutikken? - Hvilke utfordringer står eiendomsmeglere overfor når du enkelt kan selge boligen selv? - Hvordan vil kjøpesenter trekke til seg kunder i fremtiden – dvs. om kun 2-3 år? - Trenger vi hotell når du kan leie rom hos private hjem for lavere pris? Det mangler ikke på utfordringer å ta tak i – de fleste opplever å ha mye å gjøre på jobben.   ## **4. FREMTIDEN ER ET LEDERANSVAR**   **Det hjelper lite å ha mye å gjøre om oppgaven du jobber med ikke fører virksomheten videre. Dessverre.** *Fremtiden* er et lederansvar i alle virksomheter. Det er ikke naturlig, eller hensiktsmessig, for alle medarbeidere å tenke på fremtiden til enhver tid. Hva skal virksomheten leve av i 2025? Spørsmålet oppleves lite relevant i hverdagen. Vi er tross alt nærmest oppgaven vi jobber med akkurat nå. Problemet er bare at vi alle til enhver tid beveger oss mot fremtiden. Da kan det være en fordel å ha tenkt litt på hva som skal til for at fremtiden blir lys for virksomheten. - Hva er verdifullt for kunden i fremtiden? - Hva er kunden villig til å betale for i et fremtidsscenario? - Hvorfor er vi et bedre valg enn våre konkurrenter om 5 år? **En langsiktig, velfungerende strategi fører selskapet aktivt videre ved å lede an og *nyttiggjøre* samfunnsutvikling og teknologiske fremskritt.** Strategien skal skape engasjement hos alle medarbeidere ved å tydelig formidle hvilke ambisjoner og milepæler selskapet skal strekke seg etter. Korte, operative planer som er *samstemte* med selskapets langsiktige kurs gir størst effekt. Til sist gjenstår bare en faktor – kulturen i selskapet.   ## **5. HVORDAN BØR STRATEGI SPILLE SAMMEN MED KULTUR?**   **Kulturen bør understøtte strategien slik at medarbeiderne opplever klarhet i *hvordan* hver enkelt nyttiggjøre sin kompetanse til å nå selskapets ambisjoner i fellesskap.** Når langsiktige perspektiver stemmer overens med kortsiktige, operative planer og kulturen understøtter prosessene får virksomheten virkelig *vind i seilene* og kan legge nye markeder innenfor sin rekkevidde. Alternativet er å stole på redningsbøyen for å hente seg inn igjen om noe skulle begynne å skrante. En redningsbøye er til for å hente tilbake det som er kommet på avveie. De færreste vil velge en redningsbøye som transportmiddel for å erobre nye marked.   ## Vil du lære mer om strategi i samspill med kultur? Har du lyst til å vite hva en god strategi bør inneholde?   [Meld deg på vår workshop 31. mai.](https://sti-norway.no/arrangement/strategi-og-kultur/)     - ### Forrige innleggBygg relasjoner basert på tillit - ### Neste innleggViktige suksesskriterier for digitale læringsprosesser ### Relaterte artikler [![Utfordringen er IKKE målene eller strategiene, men etterlevelsen](https://blogg.excellerate.no/hs-fs/hubfs/Blog%20Images/etterlevelse1.jpg?width=420&height=300&name=etterlevelse1.jpg)](https://blogg.excellerate.no/utfordringen-er-etterlevelsen) [Ledelse](https://blogg.excellerate.no/tag/ledelse), [Strategi](https://blogg.excellerate.no/tag/strategi) ### Utfordringen er IKKE målene eller strategiene, men etterlevelsen [![Innsikten bak «riktig» lederfokus](https://blogg.excellerate.no/hs-fs/hubfs/Blog%20Images/fakta-og-lederskap-1.jpg?width=420&height=300&name=fakta-og-lederskap-1.jpg)](https://blogg.excellerate.no/innsikt-bak-riktig-lederfokus) [Ledelse](https://blogg.excellerate.no/tag/ledelse), [Strategi](https://blogg.excellerate.no/tag/strategi) ### Innsikten bak «riktig» lederfokus [![Derfor må du satse på utviklingsorientert lederskap](https://blogg.excellerate.no/hs-fs/hubfs/Blog%20Images/utviklingsorientert-lederskap.jpg?width=420&height=300&name=utviklingsorientert-lederskap.jpg)](https://blogg.excellerate.no/utviklingsorientert-lederskap) [Ledelse](https://blogg.excellerate.no/tag/ledelse), [Strategi](https://blogg.excellerate.no/tag/strategi) ### Derfor må du satse på utviklingsorientert lederskap [![Excellerate_logo_Negativ](https://blogg.excellerate.no/hs-fs/hubfs/Excellerate_profil/Excellerate_logo_Negativ.png?width=1200&height=148&name=Excellerate_logo_Negativ.png "Excellerate_logo_Negativ")](https://excellerate.no) [![](https://excellerate.no/wp-content/uploads/2023/01/LinkedIn-ikon.svg)](https://www.linkedin.com/company/sti-norway/) [![](https://excellerate.no/wp-content/uploads/2023/01/Facebook-ikon.svg)](https://www.facebook.com/STINorway/) [Personvern](https://excellerate.no/personvern/) - [Tjenester](https://excellerate.no/tjenester/) - [Om oss](https://excellerate.no/om-oss/) - [Kontakt](https://excellerate.no/kontakt/) - [Personvern](https://excellerate.no/personvern/) [+47 22 49 00 00](tel:+4722490000) [post@excellerate.no](mailto:post@excellerate.no) ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Nancy Fandler Brodin", "url" : "https://blogg.excellerate.no/author/nancy-fandler-brodin" }, "dateModified" : "2023-02-02T09:06:36.909Z", "datePublished" : "2018-04-02T22:00:00.000Z", "headline" : "Har din virksomhet en langsiktig strategi?", "image" : [ "https://blogg.excellerate.no/hubfs/a-ship-is-safe-in-harbour-1030x579.jpg" ], "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://blogg.excellerate.no/har-din-virksomhet-en-langsiktig-strategi", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://blogg.excellerate.no/hubfs/Excellerate_logo.png" }, "name" : "Excellerate" } } ```