Bærekraftig utvikling av ledere og medarbeidere kan halvere totale kostnader og reduserer konferansekostnader med hele 83 prosent!
Alle artikler skrevet av:
Per Kjetil Parr
Nå forbereder Næringslivet seg på gjenåpning etter ferien og legger planer for hvordan dette skal bli. De fleste antar hvordan verden vil bli og hva som er best for den enkelte bedrift og ansatte.
Hva skiller gasellebedriften fra andre bedrifter som ikke mestrer å skape de samme økonomiske resultatene? Har de helt spesielle tjenester og produkter eller driver de bedriften på en annen måte enn resten av Næringslivet?
Bedriftskulturen står som en sentral faktor i en bedrifts evne til utvikling og fremtidig suksess. Det er få som betviler dette i dag, men hvordan man endrer en bedriftskultur er ikke like opplagt og de kulturelle utfordringene er et stadig økende
Mangel på kulturell innsikt i strategien er årsaken til ordtaket «strategi spises til frokost». Nå kan du identifisere deres eksisterende kultur og ta høyde for den kulturelle motstanden og heller endre den til en medspiller til de strategiske
Et nytt år springer ut med nye målsetninger, høyere ambisjoner og resultatkrav. Bemanningen er som før, så det er bare å løpe raskere og bedre enn tidligere. Ledere er nødt til å definere en kultur som sikrer de nye målsetningene og resultatkravene.