Alle artikler skrevet av:

Per Kjetil Parr

    Scandinavian Technology Institute endrer navn til Excellerate

    Nytt selskapsnavn skal gjenspeile effekten og verdien fra selskapets rådgivning og tjenester.

    Bedriftskulturen er resten av isfjellet

    Ved et kjøp eller en fusjon overtar du også en bedriftskultur. Om vi ser på et selskap som et isfjell, er bedriftskulturen gjerne det som ligger under overflaten. Strukturene som ligger til grunn for oppkjøpet eller fusjonen blir da bare toppen av

    Hva driver kulturen deres? Hva skjuler seg under sminken?

    Organisasjonskultur (kall det gjerne bedriftskultur) er sentralt for vekst og utvikling i et selskap. Men det er mer enn bare sminke, jeg mener at kultur er mer enn oppsminkede merkevareverdier og det vi kaller kommunisert kultur eller verdier. Hva

    Vekstlederne

    Hvilke drivkrefter skjuler seg bak de lederne som skaper Norges raskest voksende bedrifter, år etter år?

    Bærekraftig utvikling av ledere og medarbeidere halverer kostnadene

    Bærekraftig utvikling av ledere og medarbeidere kan halvere totale kostnader og reduserer konferansekostnader med hele 83 prosent!

    Nå forbereder næringslivet seg på gjenåpning.

    Nå forbereder Næringslivet seg på gjenåpning etter ferien og legger planer for hvordan dette skal bli. De fleste antar hvordan verden vil bli og hva som er best for den enkelte bedrift og ansatte.

    GASELLEKULTUR = VEKSTKULTUR

    Hva skiller gasellebedriften fra andre bedrifter som ikke mestrer å skape de samme økonomiske resultatene? Har de helt spesielle tjenester og produkter eller driver de bedriften på en annen måte enn resten av Næringslivet?

    Er bedriftskulturen din en hindring for vekst?

    Bedriftskulturen står som en sentral faktor i en bedrifts evne til utvikling og fremtidig suksess. Det er få som betviler dette i dag, men hvordan man endrer en bedriftskultur er ikke like opplagt og de kulturelle utfordringene er et stadig økende

    Når strategi spises til frokost

    Mangel på kulturell innsikt i strategien er årsaken til ordtaket «strategi spises til frokost». Nå kan du identifisere deres eksisterende kultur og ta høyde for den kulturelle motstanden og heller endre den til en medspiller til de strategiske